1.核心团队-优势
【资深餐饮行业专家】
【大型餐饮服务案例】
【多类型餐饮服务】
2.咨询经验-优势
【深谙餐饮痛点与爆点】
【务实方案】+【专业设计】+【辅导落地】+【提质增效】
【丰富餐饮“诊”“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488
在企业管理咨询当中，我们总是在意与公司的专业性和职业行为，往往忽视了客户行为。在这一过程中
客户的行为发挥着极大地作用。这里我们总结了如下如何发挥自己的作用
要充分的认识自己的需要，不要只是追求与表面上的一些问题，只有对症下药才能药到病除，所以需要公司自己先
了解自己的需求
要主动的去沟通，而不是由别人来介绍，在咨询中就是把资料给培训机构，然后培训机构给之方案，这是不可取得
需要主动的去和培训公司进行沟通才能支配一套属于你的方法
要在乎过程，而不是只在乎结果，结果必定重要，但是不要忽略了过程，一个好的过程才能使这次的培训达到一个长久
的效果，而不是一时的满意结果
要和所培训员工一起达成共识，而不是自己满意。这里就需要对员工充分的了解，不要把一次培训当成你自己对员工的
要求，而要让员工进行参与，这样才能达到最好的效果
好的资讯公司会使客户参与到过程中，而不是单方面的按照客户的需求来做。需要共同制定方法才能达到最理想的效果
