1.核心团队-优势
【资深餐饮行业专家】
【大型餐饮服务案例】
【多类型餐饮服务】
2.咨询经验-优势
【深谙餐饮痛点与爆点】
【务实方案】+【专业设计】+【辅导落地】+【提质增效】
【丰富餐饮“诊”“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488
在竞争日益激烈的市场中，一名好的管理者是对于企业非常重要的人力资源。一名好的管理者会被公司培养
并且给予专门的培训，但是知识的增长不一定就会提升工作的能力。看问题的角度也会影响管理者的绩效。
优秀的管理者应该向外部看
管理者往往只会关注企业内部的工作，这样的做法没有错，但是往往这样过分关注内部工作就会使管理者迷失
工作的方向，真正的价值其实来自于企业的外部，是满足外部客户的需要过程和结果。
优秀的管理者应该向远看
作为一名管理者，往往都会拿今天的工作和昨天比较，只要有提高就会认为工作完成的号，反之降低就会对企业
员工的工作不满意，这种想法是一种自我满足式的想法。如今的竞争日益激烈，管理者不能只看到眼前的利益，而忽视了
长远的角度，要时刻关注企业的目标状态，而不是对比昨天是否提高。只有这样才能有更大的成就
作为一名管理者，应该转换自己的角度，要关注客户，关注目标，关注员工，同是也要关注自己，只有这样才能成为一个
对公司有用的管理者。
