1.核心团队-优势
【资深餐饮行业专家】
【大型餐饮服务案例】
【多类型餐饮服务】
2.咨询经验-优势
【深谙餐饮痛点与爆点】
【务实方案】+【专业设计】+【辅导落地】+【提质增效】
【丰富餐饮“诊”“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488
一个项目的完成离不开一个优秀的团队，而一个创业行企业更加离不开一个团队，那么应该怎么组织创建一个
优秀的创业团队呢？以下几点是笔人的一些经验。
创业团队的建立首先就是要注意的就是团队个人的性格和看问题的角度，一个团队应该有能够提出具有建设性的意见，团队的成员应该是
可以发现问题并且能够从中思考解决方法的成员，这样对于创业过程将会事半功倍
一个创业团队的成员必须要对项目有热情，并且对于完成项目有着极大的信心，创业当中遇到困难是不可避免的，这时候不可以有消极的因素
应该是团队一起面对困难，解决困难。团队的消极因素对于整个队伍来说是致命的。
创业团队每天的工作量是十分巨大的，这就需要团队成员能够面对庞大繁琐的工作。
在团队中领导者的作用是毋庸置疑的，一个优秀的领导者在团队中起着十分巨大的作用，而项目完成的本身又离不开团队成员，这里就需要领导
和队员充分配合，领导者也需要时刻关注着成员，要以一种同伴的心态来对待。而且适当的奖励和薪酬也会使团队成员更加具有积极的态度。
以上只是一些团队建立经验，在具体的建立当中还需要更加磨合团队协作，只有优秀的团队创业才会事半功倍。
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