6月12日成都餐饮医生为某企业提供现场【常年管理顾问服务】-成都餐饮咨询公司

       6月12日成都餐饮医生常驻企业顾问团成员在某企业现场分析企业问题，现场提供企业管理瓶颈解决方案。

   成都餐饮医生团队受邀为部分客户公司提供长期管理顾问服务，每周定期到企业内部参与公司决策、决议、讨论及战略或管理会议，并现场提供企业某些领域的解决方案。

【问题解析：分析现场图】

【企业常年管理顾问服务】是企业管理咨询方面难度最高的一种服务形式。该业务对咨询公司团队的经验、知识、务实与敬业精神要求都非常高，风险与企业直接效果相联系，许多咨询公司都无法很好履行该项业务而删减了该项业务。成都餐饮医生鉴于客户的以下需求：1.期望与企业经营挂钩；2.希望第三方咨询公司与企业长期共同成长；3.希望管理咨询公司的管理方法得以全面贯彻；4.希望降低管理咨询成本；5.希望管理咨询公司与企业深度合作；6.企业希望咨询公司是“医生”“参谋”“教练”“雇佣军”多重角色；特地增设了该项【企业常年管理顾问服务】：成本定价+效益挂钩+长期合作+深度覆盖，充分建立了专业咨询公司与企业的共存、共生的信任，一起创造财富，共同分享成果的理念贯穿始终。

【现场成果在公司董事会展示】

                              【成都餐饮医生·服务形式】

【合作流程】

【需求确定】=>【专家回电/拜访】=>【初步诊断】=>【提出思路】

=>【项目建议书】=>【合作事宜确认】=>【签约】=>【启动服务】

【客户咨询专线】